Структура и органы управления образовательной организацией

Общее руководство университетом осуществляет выборный представительный орган – ученый совет университета.

В состав ученого совета университета входят ректор, который является его председателем, проректоры, по решению ученого совета, деканы факультетов. Другие члены ученого совета университета, в том числе из числа обучающихся, избираются на конференции тайным голосованием.

Количество членов ученого совета университета определяется на конференции.

Нормы представительства в ученом совете университета от его структурных подразделений и обучающихся определяются ученым советом университета.

В случае увольнения (отчисления) из университета члена ученого совета он автоматически выбывает из его состава.

Срок полномочий ученого совета – не более 5 (пяти) лет. Досрочные выборы членов ученого совета проводятся по требованию не менее половины его членов.

Положение об ученом совете утверждается действующим ученым советом университета.

Ученый совет университета:

- принимает решение о созыве и проведении конференции;

- определяет порядок избрания делегатов на конференцию, осуществляет подготовку документации и ведения конференции;

- рассматривает проект Устава университета, а также вносимые в Устав изменения;

- осуществляет общий контроль за соблюдением в деятельности университета законодательства Российской Федерации и настоящего Устава;

- решает вопросы учебной, учебно-методической, научно-исследовательской и информационно-аналитической работы, подготовки кадров, осуществления международных связей университета, в том числе утверждает рабочие учебные планы и программы, решает вопросы координации учебных планов кафедр, принимает решения по вопросам организации учебного процесса, включая сроки обучения в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов, переносит сроки начала учебного года, утверждает порядок формирования планов научно-исследовательской работы;

- заслушивает ежегодные отчеты ректора;

- определяет принципы распределения финансовых, материальных и трудовых ресурсов университета;

- утверждает положения о стипендиях, устанавливает размеры стипендий студентам, аспирантам и докторантам;

- определяет сроки и процедуру проведения выборов ректора университета, порядок выдвижения кандидатур на эту должность и требования к ним;

- принимает решения по вопросам представления к присвоению ученых званий доцента и профессора, члена-корреспондента и академика работникам университета из числа профессорско-преподавательского состава;

- проводит конкурсный отбор на должности научно-педагогических работников;

- избирает деканов факультетов;

- избирает заведующих кафедрами;

- принимает решения о создании, реорганизации и ликвидации кафедр;

- определяет направления научных исследований;

- утверждает темы диссертаций;

- рассматривает годовые планы научно-исследовательских работ университета;

- рассматривает вопросы деятельности диссертационных советов университета;

- рассматривает вопросы редакционно-издательской деятельности;

- ходатайствует о присвоении почетных званий Российской Федерации, представлении к государственным и отраслевым наградам и премиям;

- присуждает почетные звания университета;

- решает другие вопросы, отнесенные к его компетенции нормативными правовыми актами и настоящим Уставом.

Заседание ученого совета правомочно, если на указанном заседании присутствует более половины членов ученого совета.

Решения по вопросам компетенции ученого совета принимаются простым большинством голосов от общего числа голосов членов ученого совета, участвующих в заседании, за исключением случаев, установленных законодательством РФ.

Решения ученого совета по конкурсному отбору на должности педагогических работников, относящихся к ППС, избранию деканов факультетов, заведующих кафедр и представлению к ученым званиям принимаются тайным голосованием. Другие решения принимаются открытым голосованием.

Решения ученого совета университета оформляются протоколами и вступают в силу с даты подписания их ректором университета – председателем ученого совета.

Решения ученого совета по вопросам, относящимся к его компетенции, являются обязательными для выполнения всеми работниками и обучающимися.

Ученый совет собирается по мере необходимости, но не реже одного раза в два месяца.

Инновационно-технологический центр «ФЭМТ» (ИТЦ «ФЭМТ») - фондо-энерго-материало-трудосбережение (ФЭМТсбережение)

ФЭМТ: ИТЦ «ФЭМТ» создан в структуре КГУ в 2010г. в целях практической реализации эффективного взаимодействия университета с предприятиями малого, среднего и крупного бизнеса на основе организационно-технологической цепочки «прикладная наука – ВУЗ – производство» и комплексной инновационной системы фондо-энерго-материало-трудосбережения производства и экологии (решение Ученого совета КГУ, протокол №1 от 30 августа 2010г., приказ ректора КГУ от 07.09.2010 №133) >

Основные цели, задачи ИТЦ «ФЭМТ»>

Основной целью деятельности ИТЦ «ФЭМТ» является практическая реализация эффективного взаимодействия КГУ с предприятиями малого, среднего, крупного бизнеса на основе организационно-технологической цепочки «прикладная наука – вуз – производство» и комплексной инновационной системы фондо-энерго-материало-трудосбережения производства и экологии для повышения диверсификации, конкурентоспособности и экспортного потенциала производства, финансово-экономической устойчивости и инновационной модернизации и развития предприятий.

Основными задачами деятельности ИТЦ «ФЭМТ» являются:

• поиск, разработка и трансфер инновационных ФЭМТсберегающих технологий, устройств, технических и организационно-управленческих решений в промышленности, энергетике, строительстве, стройиндустрии, транспорте, жилищно-коммунальном хозяйстве, агропромышленном комплексе;
• формирование базы данных ФЭМТсберегающих инновационных разработок, технологий, устройств, проектов и системное ее пополнение;
• внедрение методологии системы ФЭМТсбережения на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса, а также в организациях и учреждениях различного профиля;
• создание многофункциональных демонстрационно-испытательных стендов (МФДИС) в КГУ и на предприятиях для проведения НИОКР по испытанию инновационных ФЭМТсберегающих промышленных и лабораторных образцов, тепло-электрогенерирующих, теплоаккумулирующих, электротехнических устройств и систем;
• демонстрация МФДИС и принципов работы инновационных ФЭМТсберегающих тепло-электрогенерирующих, теплоаккумулирующих и электротехнических устройств, систем в учебно-образовательном процессе;
• усовершенствование инновационных ФЭМТсберегающих тепло-электрогенерирующих, теплоаккумулирующих и электротехнических устройств, систем в структуре МФДИС до уровня минитеплоэлектростанций и теплоаккумулирующих систем (мини ТЭС, ТАС) нового поколения, передача их базовым предприятиям ФЭМТсбережения;
• проведение НИОКР по испытанию мини ТЭС, ТАС нового поколения в составе МФДИС и базовых предприятий ФЭМТсбережения.

Информационной базой данных ИТЦ «ФЭМТ» являются собственные ресурсосберегающие разработки ее участников, методология ФЭМТсбережения и инновационные ФЭМТсберегающие «пакеты» ИТЦ «ФЭМТ» Курского государственного университета, имеющего творческие связи с владельцами интеллектуальной собственности по следующим направлениям: ФЭМТ-Методология, Высокие технологии, ФЭМТ-Генерация, ФЭМТ-Экология, ФЭМТ-Строй, ФЭМТ-Чистая энергия, ФЭМТ-ЭкоАвто, ФЭМТ-Транспорт, ФЭМТ-РЭС, ФЭМТ-Газ, ФЭМТ-Агро, ФЭМТ-ЖКХ, Корпорация/технопарк «ФЭМТ».

Краткое описание ФЭМТ-Методологии

В основу Методологии ФЭМТсбережения заложен Алгоритм ФЭМТсбережения, основанный на системном подходе по анализу реального состояния фондо-материало-трудоемкости производства и практическому перевода его путем подбора и внедрения инновационных технических, организационных и управленческих решений и мероприятий из функционирования в режиме фондо-энерго-материало-трудоемкости в режиме постоянного фондо-энерго-материало-трудосбережения (Пакет №1).

Внедрение соответствующих мер по совершенствованию систем по охране окружающей среды и повышению уровня экологической безопасности производства (Пакет №2), наряду с некоторыми изменениями в положении о труде и заработной плате предприятия, обеспечивающих мотивацию и стимулирование трудового коллектива по применению ресурсосберегающих технологий, современных методов труда, организации рабочих мест (Пакет №3), делает систему ФЭМТсПиЭ не только инновационной, но и комплексной, позволяющей увязать цели и задачи системы, определяемые «сверху» на уровне менеджеров предприятия, с мотивацией творческого подхода «снизу», на уровне трудового коллектива.

Таким образом, главным в системе ФЭМТсбережения является последовательная системность мер:

• анализ реального состояния фондо-энерго-материало-трудоемкости производства и уровня его организации и управления;
• наличие пакета (портфеля) современных инновационных решений применительно к конкретному предприятию и целевая реализация его;
• создание эффективной системы организации, управления производством и его развития;
• установление ресурсосберегающих нормативов и введение системного учета и контроля нормативных и ФЭМТ-сберегающих показателей по всей технологической цепочке, с мотивирующими стимулами по их выполнению и перевыполнению;
• реализация возможности диверсификации производства и повышения его конкурентоспособности.

Сбережение капитала (основные фонды), энергии, материальных ресурсов, труда - составляет главную суть системы ФЭМТсбережения.

Очевидно, что без комплексного (организационно-технологического, инновационного, научно-информационного) подхода эффективное повышение «производительности ресурсов», или, иначе говоря, эффективное ресурсосбережение, как и эффективное развитие предприятий, будет в дальнейшем невозможно.

В «портфеле» КГУ имеется несколько десятков инновационных и экологических пакетов, содержащих ФМТсберегающие технологии и решения, способные обеспечить эффективную диверсификацию производства и инновационное развитие предприятия (по целому ряду направлений).

Алгоритм ФЭМТсбережения

Алгоритм системы ФЭМТсбережения – управляемый перевод фондо-энерго-материало-трудоемкости производства в режим постоянного фондо-энерго-материало-трудосбережения за счет применения технологических, экологических и организационно-управленческих пакетов, обеспечивающих экономию ресурсов (электроэнергия, тепло, вода, газ, ГСМ, материалы), рост доходов, повышение производительности труда, конкурентоспособности, диверсификации, инновационной модернизации и перспективного развития предприятия.

ИТЦ «ФЭМТ» сотрудничает с ведущими предприятиями, НИИ, инновационными и творческими группами, изобретателями и рационализаторами Курской области и других регионов РФ.

Основными целями деятельности культурно-досугового центра КГУ являются нравственное, духовное, эстетическое воспитание студентов университета через приобщение к культурному и историческому наследию России и мировой культуры, формирование общекультурных компетенций и развития творческого потенциала студентов.

Центр формирует и поддерживает творческие коллективы художественной самодеятельности КГУ, готовит студентов к выступлениям на региональном, федеральном и международном уровнях, реализует творческие проекты в сфере культуры и досуга студентов, аспирантов, преподавателей и сотрудников вуза, привлекает к работе профессиональных педагогов для занятий со студентами КГУ.

Библиотека размещается в нескольких корпусах университета и занимает площадь 2 375,9 кв. метров.

В распоряжении студентов и преподавателей университета — 4 читальных зала на 267 посадочных мест, из которых 76 оборудованы персональными компьютерами с выходом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет».

В информационно-образовательной среде КГУ Научная библиотека занимает одно из ведущих положений как основной держатель печатных документов и электронных ресурсов, как универсальное информационное подразделение, ориентированное на своевременное удовлетворение информационных потребностей всех категорий пользователей. Библиотека обеспечивает не только доступность информации, но также разнообразие форм и высокое качество информационно-библиотечных услуг, полноту, оперативность и достоверность информации, комфортность ее получения.

Научная библиотека внедряет современные технологии работы с пользователями, располагает необходимыми ресурсами и организационными структурами для обеспечения информационной поддержки образования и науки.

В библиотеке формируется эффективная система обслуживания пользователей, обеспечивающая оперативность и полноту удовлетворения информационных потребностей пользователей при открытом доступе к документному фонду: при записи новых пользователей в библиотеку используется кампусная карта КГУ, при обработке новых документов используется технология радиочастотной идентификации и др.

Библиотека университета постоянно пополняет перечень документных и информационных ресурсов, ориентируясь, прежде всего, на запросы пользователей и рекомендации ведущих преподавателей.

Создаются собственные базы данных, и расширяется использование заимствованных информационных ресурсов.

Одним из ведущих направлений в работе НБ КГУ — это работа с ЭБС. Библиотека работает с ЭБС как на платной, так и на бесплатной договорной основе. Основными ЭБС, с которыми осуществляется взаимодействие на договорной основе, являются: «Университетская библиотека онлайн», «Образовательная платформа ЮРАЙТ», «Лань» (коллекция «Музыка и театр» и Сетевая электронная библиотека классических вузов) «Znanium» (коллекция OpenAccess), «Национальная электронная библиотека», «Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина».

Помимо ЭБС НБ КГУ на договорной основе предоставляет доступ к электронным собраниям периодических изданий: «East View Information Services», «GrebennikОn». В читальных залах по договорам с правообладателем на всех компьютерах установлены полные и регулярно обновляемые версии справочно-правовых систем «Консультант Плюс» и «Гарант».

Ежегодно растет фонд собственной электронной библиотеки, в основе которого — работы преподавателей КГУ, оцифрованные издания из редкого фонда.

Библиотека является членом АРБИКОН (Ассоциированных региональных библиотечных консорциумов), РБА (Российской библиотечной ассоциации).

Цифры и факты:

- фонд библиотеки (по состоянию на 01.01.2022 г.) — 1 319 557 единиц хранения;

- всеми структурными подразделениями библиотеки обслуживается более 25 000 пользователей;

- количество посещений — более 330 000 в год;

- книговыдача — более 670 000 экз. за год;

- автоматизированная библиотечно-информационная система «Руслан-Нео»;

- парк ЭВМ — 106 персональных компьютеров;

- автоматизированных рабочих мест для читателей — 76;

- электронный каталог ведется с 1994 года и насчитывает более 530 000 записей.

Уважаемые читатели, обращаем Ваше внимание, что в связи с законом об авторском праве, доступ ко всей коллекции полных текстов трудов ученых КГУ возможен только при авторизованном обращении к электронному каталогу Научной библиотеки.

В 2010 г. в КГУ был создан Межрегиональный научно-методический центр патриотического воспитания молодежи, противодействия фальсификации отече­ственной истории, организации поисковой, краевед­ческой работы и работы общественных музеев (ЦПВМ), активно сотрудничающий с КОМПОО Центр «Поиск». Обе организации возглавляет к.и.н. И.П. Цуканов. ЦПВМ ведет работу по нескольким направлениям:

1. Патриотическое воспитание молодежи, противодействие фальсификации отече­ственной истории, организация краевед­ческой работы и работы общественных музеев.

За 2010–2018 гг. было проведено 28 научно-практических конференций, семинаров и круглых столов преподавателей, студентов и школьников по различным вопросам исторического поиска. Проводились встречи с ветеранами, смотры музеев, семинары руководителей и активистов музеев образовательных организаций, выставки и конкурсы патриотической направленности, военно-спортивные игры среди обучающихся. Налажен выпуск методической литературы и сборников материалов конференций и семинаров, которых за 2010–2018 гг. издано 14. Во всех мероприятиях приняло участие более 6 тыс. чел.

С целью изучение истории образовательных организаций России; выявления, популяризации и поддержки лучших интернет-ресурсов, способствующих распространению исторических знаний среди молодежи, в 2014–2018 гг. было проведено 2 областных и 2 межрегиональных конкурса интернет-ресурсов «Отражение истории образовательной организации в сети Интернет», в каждом из которых приняли участие по 40 образовательных организаций высшего, профессионального, среднего, дополнительного образования и детские сады Курской области и г. Севастополя.

2. Организация поисковой работы.

А). Поисковые экспедиции «Вахта памяти» по розыску и перезахоронению советских солдат, погибших в годы Великой Отечественной войны.

На 1.09.2018 г. в состав Центра «Поиск» входят 24 отряда с общей численностью 630 человек. За 2011-2018 гг. поисковиками обнаружены останки 1926 советских воинов и мирных жителей, установлены места захоронений 527 человек, их имена внесены в Книгу Памяти Курской области, 135 семей получили известие о месте захоронения близких людей. Итоги работы отражаются в создании выставок, экспозиций, в том числе в школьных, районных музеях и в областном краеведческом музее, где есть зал, посвященный работе Центра «Поиск». В поисковых мероприятиях приняло участие более 35 тыс. студентов и обучающихся.

Б). Подготовка материалов и издание Книги памяти Курской области.

С 2013 г. рабочая группа редколлегии базируется в КГУ. Среди ее членов студенты, аспиранты и сотрудники КГУ. В 2013-2017 гг. были изданы 4 Книги памяти Курской области, в которые вошли списки на 44830 советских солдат, захороненных в г. Курске и 24 районах Курской области. Ведется подготовка к изданию в 2018 г. еще одного тома Книги памяти Курской области (Поныровский район, 12 тыс. персоналий). Книги памяти в количестве 2000 экз. каждая переданы во все образовательные организации, библиотеки, архивы, советы ветеранов и военкоматы Курской области.

ЦПВМ была подготовлена и в 2016-2018 гг. размещена на сайте Курского государственного университета электронная версия всех 17 томов Книги памяти Курской области (260 тыс. персоналий).

В). Программа «Звезды на обелисках»

В 2011–2018 гг. Центр «Поиск» выиграл 4 гранта администрации Курской области и 5 грантов Комитета по делам молодежи и туризму Курской области. Кроме этого, КГУ выделил средства из полученной субсидии Минобрнауки РФ. За счет этого ЦПВМ изготовил и установил на 19 памятниках погибшим в годы Великой Отечественной войны 134 новых гранитных мемориальных плиты с именами 3171 советских солдат. В открытиии мемориальных плит приняло участие приняло участие более 5 тыс. студентов и обучающихся.

О работе по созданию Книги памяти и Программе «Звезды на обелисках» И.П. Цуканов 23 августа 2018 г. рассказал Президенту РФ В.В. Путину на встрече с поисковиками в м. Свобода Золотухинского района.

3. Профориентация обучающихся и студентов.

Подготовка и проведение областных конкурсов научных работ «Формирование молодежной научно-интеллектуальной элиты России».

С целью профориентации и создание условий и стимулов для участия обучающихся организаций общего и дополнительного образования, студентов колледжей и вузов в разработке научно обоснованных перспективных работ в различных отраслях науки в 2011–2018 гг. было проведено 7 областных конкурсов научных работ, в которых приняло участие в среднем по 150 участников из 40 образовательных организаций ежегодно, в т.ч. из городов Москва, Санкт-Петербург, Севастополь, Свердловской области.

Победителей этого конкурса номинируют на премию Губернатора Курской области среди талантливой молодежи.

Научно-образовательный центр «Прикладная лингвистика и речевые технологии» создан при кафедре иностранных языков и профессиональной коммуникации в 2018 году с целью объединения и координации усилий структурных подразделений федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Курский государственный университет» по проведению научных исследований и образовательной деятельности.

Целями деятельности НОЦ являются:

• развитие фундаментальных и прикладных научных исследований, коммерциализации их результатов;
• разработка новых обучающих программ и методов, развивающих и объединяющих фундаментальные научные исследования и учебный процесс;
• методическое обеспечение образовательного процесса на инновационном уровне;
• развитие международного сотрудничества;
• создание новых учебных программ, пособий, разработка новых методик и технологий по обучению иностранным языкам с целью обеспечения возможности повышения профессиональной коммуникации студентов, аспирантов, профессорско-преподавательского состава, иных работников КГУ, прочих лиц;
• организация методических семинаров по распространению опыта организации обучения иностранному языку студентов, аспирантов, профессорско-преподавательского состава, иных работников КГУ, прочих лиц.

Научная деятельность НОЦ основана на принципах:

• совмещения выполняемых фундаментальных и прикладных исследований и разработок с образовательным процессом для повышения качества подготовки молодых специалистов и специалистов высшей квалификации;
• нацеленности на коммерциализацию результатов исследований и разработок, их ориентация на потребности реального сектора экономики;
• привлечения к исследованиям студентов, аспирантов и молодых специалистов.

Отдел функционирует в целях повышения качества образовательной деятельности в КГУ посредством мониторинга основных показателей образовательной деятельности, анализа их результатов. Отдел осуществляет разнообразные функции, связанные с разработкой, поддержанием и развитием системы оценки качества образования. Такая система включает в себя внутреннюю независимую оценку качества и внешние оценочные процедуры, в том числе, процедуры государственной регламентации (аккредитация образовательных программ и лицензирование образовательной деятельности) и внешнюю независимую оценку качества образования.

Цели: организация и осуществление полиграфической деятельности института, выпуск учебной, учебно-методической литературы, выпуск бланковой продукции и тиражирование нормативной документации в интересах обеспечения деятельности всех структурных подразделений института.

Основные задачи :

- производство учебных и учебно-методических пособий;

- тиражирование нормативной и руководящей документации;

- обеспечение потребности подразделений института в бланочной продукции;

- организация контроля качества полиграфического исполнения издаваемой литературы, ее соответствия полиграфическим ГОСТ;

- совершенствование технологии полиграфического процесса;

- повышение квалификации работников.

Отдел регламентации образовательной деятельности является структурным подразделением управления академической политики КГУ. Отдел включает сектор нормирования труда профессорско-преподавательского состава.

Целью отдела является повышение эффективности и качества образовательной деятельности в КГУ посредством четкой регламентации образовательного процесса.

Основные задачи отдела:

• организация и информационно-методическое сопровождение мероприятий по систематическому и непрерывному совершенствованию процессов образовательной деятельности КГУ;
• инициирование, разработка, участие в формировании нормативной правовой и методической документации КГУ, регламентирующей ведение образовательной деятельности, обеспечение их внедрения в практику и контроль исполнения.

Виды медицинской деятельности:

при осуществлении доврачебной медицинской помощи по: сестринскому делу; физиотерапии;

при осуществлении санаторно-курортной помощи по: общественному здоровью и организации здравоохранения; терапии.

Санаторий-профилакторий «Росинка» предназначен для оздоровления студентов, преподавателей и сотрудников вуза без отрыва от учебы и трудовой деятельности. Услугами санатория-профилактория могут воспользоваться студенты (при наличии медицинских показаний) очной формы обучения на госбюджетной основе БЕСПЛАТНО (до 3 раз за весь период обучения, но не чаще 1-го раза в учебном году). Студенты, обучающиеся на внебюджетной основе, а также обучающиеся по заочной или очно-заочной формам обучения, могут пройти курс оздоровления в санатории-профилактории на платной основе.

Документы, необходимые для оформления в санаторий-профилакторий:

• Заявление в профком студентов
• Санаторно-курортная карта (оформляется в здравпункте КГУ или в поликлинике по месту жительства)
• Санаторная путевка (оформляется в профкоме студентов)
• Паспорт
• Студенческий билет и его ксерокопия

Телефон студенческого профкома: +7 (4712) 70-00-59.

Отправление студентов в санаторий-профилакторий «Росинка» в день заезда осуществляется автобусом университета в 9.00 от главного корпуса КГУ.

Совет молодых ученых ФГБОУ ВО «Курский государственный университет» призван содействовать профессиональному становлению начинающих исследователей, аспирантов и преподавателей КГУ, накоплению творческого опыта, творческому росту, максимальному использованию научного потенциала молодежи.

Основные цели деятельности Совета:

1. Поиск эффективных форм и методов привлечения к научно-исследовательской деятельности студентов КГУ, содействие формированию на кафедрах и факультетах КГУ молодежной среды, активно участвующей в организации и выполнении НИР.
2. Взаимодействие со студенческими научными обществами КГУ.
3. Содействие информационному обеспечению деятельности молодых ученых, а также продвижение и содействие внедрению результатов исследований молодых ученых.
4. Вовлечение молодых ученых в научно-исследовательскую деятельность КГУ по фундаментальным и прикладным направлениям.

• Реализация целей деятельности Совета осуществляется путем решения следующих задач:
• Обеспечение обмена информацией об основных направлениях и результатах научной педагогической деятельности молодых ученых;
• Проведение обучающих мероприятий для молодых ученых, стимулирующих их творческий и научный потенциал;
• Освещение результатов исследований молодых ученых КГУ на научных конференциях, научно-практических семинарах, в средствах массовой информации, интернет-портале КГУ и в научных изданиях КГУ;
• Проведение и содействие в проведении научных конференций студентов и молодых ученых;
• Содействие начинающим исследователям в выборе актуальных тем научно-исследовательских работ;
• Распространение информации о международных учебных и научно-исследовательских программах, соответствующих профессиональным интересам молодых ученых;
• Взаимодействие с инновационными и внедренческими организациями на региональном и общероссийском уровне;
• Представление интересов молодых ученых в государственных, муниципальных, научных, общественных и иных организациях.

В состав Совета входят аспиранты и молодые учёные (кандидаты наук в возрасте до 35 лет, а также не остепененные сотрудники КГУ в возрасте до 30 лет.

Основные направления деятельности управления включают привлечение иностранных граждан к обучению в КГУ, разработку и осуществление международных научных и образовательных проектов, летних школ, других форм сотрудничества, обеспечение визовой поддержки визитов зарубежных научных, педагогических и творческих работников в КГУ, а также иностранных студентов и аспирантов, обучающихся в университете, содействие в проведении международных студенческих и преподавательских обменов и стажировок, международных научных конференций.

Управление обеспечивает взаимодействие с Департаментом международного сотрудничества Минобрнауки России в вопросах, связанных с обучением в КГУ иностранных студентов на бюджетной основе, а также координирует процесс приема на места, финансируемые из внебюджетных источников.

В состав управления входят отдел международного сотрудничества и отдел виз и регистраций.

Управление научно-исследовательских работ (УНИР) является научным подразделением университета, объединяющим все подразделения университета, выполняющие НИОКР, и действует на основании «Положения об Управлении научно-исследовательских работ», утвержденного решением ученого совета КГУ 28 мая 2007 г.

Основными задачами УНИР являются:

• приоритетное развитие и проведение фундаментальных исследований как основы для создания новых знаний, освоения новых технологий, становления и развития научных школ и ведущих научных коллективов на важнейших направлениях развития науки и техники;
• обеспечение подготовки и переподготовки квалифицированных специалистов и научно-педагогических кадров высшей квалификации на основе новейших достижений научно-технического прогресса;
• исследование и разработка теоретических и методологических основ формирования и развития высшего образования; усиление влияния науки на решение образовательных и воспитательных задач, сохранение и укрепление базисного, определяющего характера науки для развития высшего образования;
• эффективное использование научно-технического потенциала высшей школы для решения приоритетных задач обновления производства и проведения социально-экономических преобразований;
• развитие новых, прогрессивных форм научно-технического сотрудничества с научными, проектно-конструкторскими, технологическими организациями и промышленными предприятиями с целью совместного решения важнейших научно-технических задач, создания высоких технологий и расширения использования вузовских разработок в производстве;
• развитие инновационной деятельности университета с целью создания наукоемкой научно-технической продукции и конкурентоспособных образцов новой техники и материалов, ориентированных на рынок высоки технологий;
• создание условий для защиты интеллектуальной собственности и авторских прав исследователей и разработчиков, как основы укрепления и развития вузовской науки и выхода научных коллективов университета на мировой рынок высокотехнологичной продукции;
• создание качественно новой экспериментально-производственной базы высшей школы;
• развитие финансовой основы исследований и разработок за счет использования внебюджетных средств и инновационной деятельности.

Основными целями деятельностями управления являются реализация концепции воспитания студентов университета и обеспечение непосредственного руководства и координации деятельности вузовских подразделений и общественных формирований, занятых в организации внеучебной работы, социальной защиты и мониторинга студенческой среды.

Управление обеспечивает участие студенчества университета в федеральных, региональных и муниципальных программах и мероприятиях, реализуемых в рамках молодежной политики России, а также организует мероприятия, направленные на удовлетворение потребностей студентов КГУ в культурном, интеллектуальном, творческом, физическом и нравственном развитии.

В состав управления входит отдел организационно-массовой, спортивно-методической работы, культурно-досуговый центр и центр гражданско-патриотического воспитания.

Основные направления работы лаборатории:

• Исследование вольт-амперных и амплитудно-частотных характеристик диэлектрических жидкостей в широком интервале параметров состояния.
• Теоретический анализ экспериментальных и расчетных данных.
• Исследования формы, временных и амплитудных параметров электрических сигналов.
• Исследование прохождения ультразвукового сигнала через технические жидкости.
• Измерение сопротивления, емкости, индуктивности, тангенса угла диэлектрических потерь, добротности сегнетоэлектрических материалов.
• Численные расчеты и визуализации результатов экспериментальных исследований.
• Выполнение научно-исследовательских, курсовых, выпускных квалификационных, лабораторных работ, прохождение практик обучающимися в КГУ.

Учебно-производственный центр дизайна и технологии был открыт в 2008 г. и является структурным подразделением университета, осуществляющим научно-практическую, дизайнерско-технологическую, педагогическую и коммерческую деятельность, на базе которого может функционировать добровольное объединение сотрудников, аспирантов и студентов, участвующее в реализации целей УПЦДиТ.

Целью деятельности УПЦДиТ является обеспечение качества подготовки студентов в области дизайна и технологии, развитие художественной культуры студентов посредством реализации их творческих проектов в условиях мини-производства и в рамках выставочной деятельности.

Деятельность УПЦДиТ направлена на обеспечение необходимых условий для творческой самореализации и самоактуализации студентов, развитие их инициативности, приобретение профессиональных умений и навыков в сфере дизайна на предприятии; на интеграцию со стратегическими партнерами в целях повышения качества образовательного процесса и осуществления совместных научно-исследовательских проектов с профессиональными сообществами.

Учебно-производственный центр дизайна и технологии являеться постоянным участником и призером различных выставок, показов и форумов.

Одной из главной составляющей УПЦД и Т КГУ является Ателье, ведущее индивидуальную работу с заказчиком по изготовлению мужских, женских и детских костюмов (от одной модели до серии.)

Пошив народных, сценических, эстрадных костюмов любой сложности выполняются сотрудниками ателье на высоком профессиональном уровне.

Непосредственно работает с заказчиком дизайнер и конструктор-технолог, что позволяет сделать каждый заказ индивидуальным и неповторимым.

Кроме пошива одежды сотрудниками производиться изготовление достаточно востребованной на сегодняшний день продукции: сумки (декоративные, театральные, клатчи, и т.д.), наборы столового и постельного белья с личными монограммами, палантины, воротники, с применением ручных видов художественной обработки материалов, шали и т.д.

Основными целями центра гражданско-патриотического воспитания являются:

- реализация культурных и добровольческих инициатив, образовательных и гуманитарных программ, формирование в общественном сознании приоритета нравственных ценностей для полноценного развития личности;

- гражданско-патриотическое, духовно-нравственное и трудовое воспитание студентов.

Центр осуществляет мероприятия, направленные на познание историко-культурных корней на уровне опыта осознания неповторимости Отечества, его судьбы, неразрывности с ним, гордости за сопричастность к деяниям предков и современников и исторической ответственности за происходящее в обществе и государстве.

Организует ежегодные формирования, построения и шествия «Бессмертного полка России» в рамках празднования годовщин и знаменательных дат Великой Отечественной войны; центра также участвует в иных мероприятиях, связанных с историческими событиями страны.

Осуществляет историко-краеведческую деятельность и работу в архивах, принимает участие в работе общественно-государственных и общественных объединений, имеющих патриотическую, культурную, спортивную и благотворительную направленность.

В структуре юридического факультета помимо учебных и прикладных подразделений, функционируют чисто научные институты. Таковым является Центр правовых исследований. Основными направлениями его деятельности Центра является, прежде всего, проведение фундаментальных и прикладных научных исследований. Тематика этих исследований разноплановая. Теоретико-исторические разработки ведутся в рамках отдела теории и истории государства и права. Исследования в области цивилистики – сфера действия отдела частного права. Структура и функционирование органов государственной власти, правовое регулирование регионального управления, конституционализм и гражданское общество – это тематика отдела публичного права.

Центр активно вовлекает в свою работу студентов и аспирантов, способствуя таким образом повышению научного потенциала факультета. Результаты работы Центра воплощаются в монографиях, научных докладах, статьях, учебных пособиях. Большое внимание уделяется проведение конференций, семинаров, презентаций и других мероприятий по распространению результатов деятельности Центра.

Особое направление работы Центра – это разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию государственной политики, законодательства на основании результатов исследований, проводимых Центром, а также экспертная и консалтинговая деятельность. В частности, работники Центра постоянно проводят экспертизу проектов общественно полезных (социальных) программ, представленных общественными объединениями на соискание областного государственного гранта. Сотрудники Центра приняли активное участие в разработке доклада Общественной палаты Курской области о состоянии гражданского общества в Курской области и Программы общественного развития Курской области до 2012 г. Большое внимание уделено сотрудничеству с Курской областной Думой. Центр участвует в проведении экспертизы на коррупциогенность проектов нормативных правовых актов, внесенных на рассмотрение в Курскую областную Думу.

Основными направлениями деятельности центра являются:

• проведение государственного тестирования по русскому языку как иностранному иностранных граждан и лиц без гражданства для приема в гражданство РФ;
• проведение комплексного экзамена по русскому языку как иностранному, истории России и основам законодательства РФ:

а) для трудящихся мигрантов;

б) для лиц, желающих получить разрешение на временное проживание;

в) для лиц, желающих получить вид на жительство;

• проведение экзаменов в системе ТРКИ;
• оказание консультационной помощи при подготовке к тестированию (организация и проведение консультаций, платных курсов по подготовке к тестированию).

Цель деятельности: содействие формированию финансовой культуры и повышению уровня финансовой грамотности населения Курской области

Юридическая клиника Курского государственного университета действует с 2007 года при юридическом факультете.

Юридическая клиника КГУ – это бесплатная правовая консультация для малообеспеченных граждан: пенсионеров, безработных, инвалидов и т.п.

Здесь оказывают помощь только гражданам и только по личным или семейным вопросам: гражданское, жилищное, трудовое или семейное право. Например, купля-продажа, дарение, работы, услуги, защита прав потребителей, признание права собственности, наследование, возмещение вреда и т.п.

Юридическая клиника не оказывает помощь по коммерческим или публичным вопросам, вытекающим из уголовных или административных дел (наказания, штрафы, налоги, лишение прав и др.).

Консультирование осуществляют студенты старших курсов юридического факультета КГУ после всестороннего изучения юридического вопроса и консультирования с преподавателями, как правило, в течение недели.

Обращение в юридическую клинику КГУ позволит получить правовую информацию по Вашему делу.

ВНИМАНИЕ! В университете действует пропускная система. При визите в КГУ необходимо иметь при себе документы, удостоверяющие личность.

Административно-правовое управление создано 15 декабря 2020 года и является структурным подразделением КГУ.

Основными задачами АПУ КГУ являются:

1. обеспечение соблюдения требований действующего законодательства, прав и законных интересов работников;
2. правовое сопровождение деятельности КГУ, включая юридический анализ проектов локальных актов КГУ, консультирование руководства КГУ по вопросам правового характера, организацию информационного взаимодействия со сторонними организациями, подготовку проектов исходящих документов, включая ответы на запросы и обращения граждан и организаций;
3. защита интересов КГУ в судебных органах всех инстанций, а также в государственных и муниципальных административных органах;
4. участие в работе по противодействию коррупции;
5. организация документооборота, включая обеспечение контроля за исполнением поручений ректора КГУ, проректоров по направлениям деятельности, информирование структурных подразделений о принятых административно-управленческих решениях;
6. ведение архивной работы, обеспечение учета, хранения, уничтожения и передачи документов в соответствии с нормативными требованиями;
7. организационно-информационное сопровождение работы ректората КГУ;
8. организация работы по охране труда в КГУ, соблюдению норм и правил по охране труда, организация инструктажа по охране труда.

Цель деятельности центра карьеры – создание условий, способствующих занятости обучающихся и трудоустройству выпускников университета.

Основными задачами деятельности центра карьеры являются:

• Развитие системы взаимоотношений между университетом, предприятиями, организациями и учреждениями, выступающими в качестве работодателей для обучающихся и выпускников (далее – кадровые партнеры), обучающимися и выпускниками университета;
• Консультирование и сопровождение обучающихся и выпускников по вопросам занятости и трудоустройства;
• Содействие получению обучающимися практических навыков и реализации механизма гарантированного трудоустройства;
• Прогнозирование трудоустройства выпускников университета, основанного на аналитических данных;
• Формирование предложений руководству университета по совершенствованию образовательных программ в целях повышения конкурентоспособности обучающихся и выпускников университета на рынке труда;
• Информирование обучающихся и выпускников о стажировках, практиках и вакансиях кадровых партнеров, и иных карьерных возможностях.

Развитие школьных воспитательных систем. Сетевая технология персонализированного обновления и повышения уровня профессиональной компетентности педагогов в условиях цифровой трансформации ДППО.