Завершился тренинг «Стартап.STAR», который позволил каждому попробовать себя в роли настоящего стартапера.
Основные этапы бизнес-тренинга сегодня были:
- Этап 1. Создание команды и лидерство.
Участники узнали как собрать команду, на какие роли стоит обращать внимание. Научились распределять активности и понимать мотивацию каждого участника.
- Этап 2. Генерация идей.
Как найти свою идею на миллион? Очень просто, но не совсем… Узнали, что такое Customer Development. Пообщались с потенциальными клиентами, выясняли какие у них задачи и как наш стартап сможет помочь им. На рынке были конкуренты и клиенты, а участникам тренинга надо было найти не просто идею, а идею, которая сделает стартап лидером в производстве роботов.
- Этап 3. Наладка производства и масштабирование.
Какой стартап без взрывного роста? Участники разработали первый MVP (минимально жизнеспособный продукт), наладили производство роботов, договаривались с клиентами о первых поставках, заключили соглашения с другими командами.
- Этап 4. Публичное выступление перед инвесторами
Подготовили питч для выступления перед инвестором и получили обратную связь от других участников тренинга и тренеров
- Этап 5. Подведение итогов.
Подведем итоги своих стратегий, выявим какие стратегии привели к успеху, а какие лучше не использовать. Получим обратную связь от инвесторов и тренеров и научимся вести переговоры с ними, чтобы привлечь еще больше в свой бизнес.
В рамках тренинга у всех участников была возможность протестировать свои бизнес-идеи, получить обратную связь от тренеров-экспертов и завести полезные знакомства.
Тренинги проводятся при поддержке Платформы университетского технологического предпринимательства, а оператором тренингов является МФТИ. Платформа работает в рамках федерального проекта «Технологии».
Место проведения: «Точка кипения» КГУ (ул.Радищева,д.29, 5й этаж).
Новости по теме:
